Robert MICHIT

est docteur en théologie morale et en psychologie sociale ,directeur de recherche au laboratoire européen de la décision. Il est consultant auprès de intervenant et accompagnant des personnes prises dans les difficultés de la précarité de masse et auprès de dirigeant d'entreprise dans le cadre de la résolution de problèmes complexes

Voici une présentation de quelques travaux qui pourraient ouvrir à une coopération de recherche :

J'ai commencé à m'intéresser à la mécanique puis à la physique avec une maitrise en physique qui m'ouvrira les chemins de la recherche sur la transition écologique et la découverte d'une source d'énergie nouvelle l'accompagnement des personnes en situation de difficultés d'insertion sociale comme des difficultés à vivre le quotidien d'une vie relationnelle m'ont conduit à non seulement ouvrir une maison d'accueil auto financée permettant à une trentaine de personnes de trouver un espace pour retrouver une insertion sociale et professionnelle.

Cette vie au cœur de la précarité et la pauvreté m'a permis de fonder les bases d'une thèse approfondissant à la fois les chemins de la précarisation comme ceux de la reconstruction du lien social et de l'insertion dans une vie sociale équilibrée.

Tout en vivant au cœur de la grande pauvreté, j'ai eu à répondre à des demandes de dirigeants d'entreprise. Mes démarches d'accompagnement et de formation des responsables de service et des dirigeants m'ont donné la matière pour alimenter une thèse de doctorat sur les prises de décisions dans le quotidien. Cette recherche m'a conduit entre autre à mettre à jour des lois dans l'espace psycho-social. ils apportent des éléments importants pour comprendre les rapports des individus dans un groupe social comme facteur essentiel du développement d'une socialisation équilibrée ou en précarisation et en perte de lien social.

1. Dans ma thèse « prise de décision et représentations sociales » Montpellier 1995, je montrais que les décisions des personnes relevaient spontanément plus d'une détermination sociale au travers de l'aspect normatif des représentations sociales propres à un groupe. Tous les efforts de pédagogie d'information étaient inefficaces si les représentations sociales n'étaient pas changées. Or pour changer une représentation qui présidera au changement des modes de vie, la pédagogie n'a que très peu d'effet.

2. Dans mes travaux sur les lois traversant les sciences humaines « sciences humaines science exacte » 2000 (disponible sur internet) je mets en évidence que les décisions individuelles se séparent de la pression du groupe que par l'accroissement de l'intégration de la fonction des lois qui structurent la « nature humaine »

• en tant que corps (biologie/physiologie),
• en tant terrien ( lois de la physique), en tant qu'animal social grégaire (un individu ne peut pas être sans une insertion dans un du groupe) en tant que humain parlant (loi du langage )
• en tant qu'humain devant vivre en société en acceptant l'altérité des autres qui altère ( principe d'incertitude à quatre degré: je ne sais jamais avec certitude si mon interlocuteur :

1. veux coopérer,
2. veux m'utiliser ou prendre mes richesses,
3. veux me protéger ou encore
4. veux échanger une partie de sa vie dans un moment d'amitié). Ces lois doivent être perçues non comme contrainte mais comme au service de ma liberté pour pouvoir accepter de les respecter. Si un humain ne veut pas accepter radicalement une de ces lois il ne se pliera pas au respect des règles imposées pour endiguer une épidémie par exemple.

3. Dans mes travaux concernant la découverte et le renforcement de l'identité psycho-sociale des personnes (Identité psycho-sociale diagnostic et renforcement 1998, réédité 2006) je mets en évidence tous les facteurs qui structurent cette identité avec leur cohérence. Ce faisant, je mets aussi en évidence les outils pour développer une capacité de prise de décision carencée.

4. lors de mes recherche sur la gestion des conflits j'ai mis en évidence l'existence de conflits structurels qui ne sont pas négociables et des conflits de quête d'intérêts qui peuvent prendre quatre formes. La résolution des conflits implique donc de définir avznt toute démarche la nature du conflit afin de lui appliquer les méthodes de résolution qui correspondent à sa nature. ( conflits comprendre pour agir 1998 Chronique sociale)

Pour conduire ces recherches qui imposent que les personnes et les professionnels découvrent leur capacité décisionnelle dans l'immédiateté du temps de l'action, j'ai développé un mode d'entretien qui permet de déceler le fonctionnement d'un comportement, d'une addiction, d'une habitude et ainsi de pouvoir apporter les modifications pour les modifier : « l'entretien d'explicitation des processus décisionnel » communication et organisation bordeaux 1998 (disponible sur internet).

Cette pratique permet de se dégager des enquêtes sociales qui fonctionnent sur l'expression des représentations sociales et non sur les réelles décisions que l'interlocuteur a prises ou prendra dans le moment de l'action. Ces enquêtes sont donc porteuses d'un biais de connaissance de la réalité de l'action. Par l'entretien d'explicitation des processus décisionnels, qui ne demande pas plus de temps que la passation d'un questionnaire et qui nécessite beaucoup moins d'individus dans les groupes témoins pour obtenir une objectivation des comportements et leur causalité.

Dans le cadre de la résolution des problèmes afin de découvrir la loi qui structure toute situation j'ai pu élaborer une méthode de résolution et de prise de décision qui assure l'exhaustivité et l'exactitude de la résolution. La méthode conduit à identifier par la mise en relation des acteurs, des activités, des outils, des moyens et des normes de la loi d'une situation comme la combinaison de plusieurs problématiques antinomiques mais en cohérence.